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MES系统怎样协助企业建立数字化工厂？在制造业信息化管理进程中，车间级信息化管理是薄弱点。实施MES技术是提升 车间自动化水平的重要途径。那MES系统怎样协助企业建立数字化工厂？生产制造和库存运营管理：数字化制造运营管理有利于提升 制造流程的效率和协调能力，并减少合法合规成本费用和顾客安全隐患。根据安全，即时的信息管理人员和操作人员，他们可以科学合理优化订单流程和生产制造执行，迅速知道产品从原材料到成品的转化，并评定生产量，品质和资源使用率，便于持续改善。

数字品质运营管理给予了整理设备，程序和人员所需要的一切，以维持并持续提升 生产制造品质。执行品质样本方案，拥有自动和手动数据收集的详细功能，并与工作任务单执行事件完全一致。与工厂自动化信息系统集成可以为迅速移动的货物制造给予有效的质量管理和SPC数据可视化。与工作流程管理软件集成化有利于自动化手动数据收集流程和改正或防范措施的程序，进而减少行动时间。

防止信息孤岛：MES系统是一款程序模块丰富且信息一体化程度非常高的软件，不过现阶段大部分企业都会使用ERP，PLM、SCM等相对***的系统。所以，在实施MES系统之前，我们必须 综合考虑MES系统与企业已经有管理系统的通讯、集成问题，产生一个整体的统筹规划，共享系统信息资源，保障体系的实用性，防止出现“信息孤岛”。仅有这样，MES系统才能够保证效率好的生产运行;才能够保证 生产全流程数据可视化、标准化;才能够保证 所用的生产流程、操作员、设备和物料合理、井然有序。